DOLAR

32,4340$% 0.17

EURO

35,1209% -0.09

STERLİN

41,1174£% 0.25

GRAM ALTIN

2.322,49%0,16

ÇEYREK ALTIN

3.997,00%0,14

BİTCOİN

2292067฿%2.74759

İmsak Vakti a 05:24
Bursa AÇIK 19°
  • Adana
  • Adıyaman
  • Afyonkarahisar
  • Ağrı
  • Amasya
  • Ankara
  • Antalya
  • Artvin
  • Aydın
  • Balıkesir
  • Bilecik
  • Bingöl
  • Bitlis
  • Bolu
  • Burdur
  • Bursa
  • Çanakkale
  • Çankırı
  • Çorum
  • Denizli
  • Diyarbakır
  • Edirne
  • Elazığ
  • Erzincan
  • Erzurum
  • Eskişehir
  • Gaziantep
  • Giresun
  • Gümüşhane
  • Hakkâri
  • Hatay
  • Isparta
  • Mersin
  • istanbul
  • izmir
  • Kars
  • Kastamonu
  • Kayseri
  • Kırklareli
  • Kırşehir
  • Kocaeli
  • Konya
  • Kütahya
  • Malatya
  • Manisa
  • Kahramanmaraş
  • Mardin
  • Muğla
  • Muş
  • Nevşehir
  • Niğde
  • Ordu
  • Rize
  • Sakarya
  • Samsun
  • Siirt
  • Sinop
  • Sivas
  • Tekirdağ
  • Tokat
  • Trabzon
  • Tunceli
  • Şanlıurfa
  • Uşak
  • Van
  • Yozgat
  • Zonguldak
  • Aksaray
  • Bayburt
  • Karaman
  • Kırıkkale
  • Batman
  • Şırnak
  • Bartın
  • Ardahan
  • Iğdır
  • Yalova
  • Karabük
  • Kilis
  • Osmaniye
  • Düzce

التطور التكنولوجي في الكازينوهات العربية على الإنترنت

شهدت صناعة الكازينو على الإنترنت في العالم العربي تطوراً ملحوظاً في السنوات الأخيرة. مع التقدم التكنولوجي، أصبح الوصول إلى الألعاب أسهل وأكثر أمانًا. على سبيل المثال، موقع YYY Casino يقدم تجربة لعب استثنائية مع تأمين عالي المستوى لبيانات المستخدمين.

أنواع الألعاب الشعبية في الكازينوهات العربية

تنوعت الألعاب المتاحة في الكازينوهات العربية بشكل كبير. الألعاب الكلاسيكية مثل البوكر والبلاك جاك لا تزال تحظى بشعبية كبيرة، بالإضافة إلى ألعاب السلوتس والروليت التي تجذب عدداً كبيراً من اللاعبين.

أساليب الدفع في الكازينوهات الإلكترونية

توسعت خيارات الدفع في الكازينوهات العربية لتشمل طرقاً متنوعة مثل البطاقات الائتمانية، المحافظ الإلكترونية، وحتى العملات الرقمية. هذه التنوعات توفر راحة وأماناً أكبر للمستخدمين.

التراخيص والتنظيمات في الكازينوهات العربية

تعتبر التراخيص والتنظيمات القانونية للكازينوهات على الإنترنت عاملاً مهماً لضمان اللعب النزيه وحماية اللاعبين. الكازينوهات العربية تتبع معايير عالمية في هذا المجال.

مستقبل الكازينوهات العربية على الإنترنت

يتوقع أن يستمر نمو صناعة الكازينوهات العربية على الإنترنت بفضل التطور التكنولوجي وزيادة الوعي بأهمية اللعب المسؤول. هذا النمو يفتح آفاقاً جديدة للترفيه والأعمال.

Glory Casino'da Büyük Kazançların Sırrı: Kazanan Stratejiler

Kazanma Yolunda İlk Adım: Doğru Oyun Seçimi

Glory Casino'da kazanmanın ilk adımı, doğru oyunu seçmektir. Oyun çeşitliliği, her oyuncunun tarzına uygun seçenekler sunar. Slot oyunları, masa oyunları veya canlı casino seçenekleri arasından seçim yaparak Glory casino indir ve kazanma şansını artır. Oyunların kurallarını ve ödeme tablolarını incelemek, başarılı bir başlangıç için kritik öneme sahiptir.

Stratejik Planlama: Kazançlı Oyun Taktikleri

Başarılı bir Glory Casino oyuncusu olmak için stratejik planlama şarttır. Her oyunun kendine has stratejileri vardır. Örneğin, blackjack oynarken kart sayma veya rulette çeşitli bahis sistemlerini kullanmak kazanma şansını artırabilir. Her oyun için farklı stratejiler geliştirerek, kazanma olasılığınızı maksimize edin.

Bütçe Yönetimi: Akıllı Bahislerle Kazan

Kumar oyunlarında bütçe yönetimi, kazanç elde etmenin anahtarlarından biridir. Ne kadar bahis yapacağınıza karar verirken, toplam bütçenizin küçük bir yüzdesini kullanmayı düşünün. Bu, uzun vadede oyun keyfini sürdürmenize ve büyük kayıplardan kaçınmanıza yardımcı olur. Akıllı bahisler, uzun süreli kazanç için temel bir stratejidir.

Deneyim Kazanma: Ücretsiz Oyunlarla Pratik Yap

Glory Casino'da, gerçek para ile oynamadan önce ücretsiz oyunlarla pratik yapma şansınız var. Bu oyunlar, risk almadan farklı stratejileri test etmenize olanak tanır. Deneyim kazanmak, gerçek para oyunlarında daha bilinçli kararlar almanıza yardımcı olur. Pratik yaparak, kazanma şansınızı artırın.

Kazanma Psikolojisi: Sakin ve Kontrollü Oyna

Kumar oyunlarında başarılı olmanın psikolojik yönü de önemlidir. Sakin ve kontrollü bir şekilde oynamak, karar verme yeteneğinizi korumanıza yardımcı olur. Heyecana kapılmamak ve her oyunu ayrı bir fırsat olarak değerlendirmek, kazanma şansınızı artıran önemli faktörlerdendir. Glory Casino'da sakin kalarak ve her hamlenizi düşünerek oynayın.

a
Serkan Beyoğlu

Serkan Beyoğlu

28 Mart 2024 Perşembe

Elder’in Yönetim Kurulu Başkanlığı’nı Barış Erdeniz üstlendi

Elder’in Yönetim Kurulu Başkanlığı’nı Barış Erdeniz üstlendi
0

BEĞENDİM

ABONE OL
     28.03.2024

Türkiye genelinde faaliyet gösteren dağıtım şirketlerinin çatı örgütü Elektrik Dağıtım Hizmetleri Derneği Elder’in, 10. Olağan Genel Kurulu geniş bir katılım ile 26 Mart 2024 günü Ankara’da gerçekleştirildi. Genel Kurul sonrasında toplanan yeni yönetim kurulu kendi arasında görev bölümü yaptı. Alınan karar doğrultusunda, üç yıldır Elder’in Yönetim Kurulu Başkanlığını sürdüren Kıvanç Zaimler görevini Aksa Elektrik Grubu İcra Kurulu Başkanı Barış Erdeniz’e devretti. Erdeniz, 2024-2026 yılları arasında Elder Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapacak. Yeni dönemde Yönetim Kurul Başkan Yardımcılığı görevlerini ise Kıvanç Zaimler ve Memet Atalay üstlenecek.

Açılış konuşmalarını Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakan Yardımcısı Nevzat Şatıroğlu, Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu (EPDK) Başkanı Mustafa Yılmaz ile Elder Yönetim Kurulu Başkanı Kıvanç Zaimler’in yaptığı genel kurulda, kamu ve özel sektörden çok sayıda katılımcı da hazır bulundu.

“YAPISAL DÜZENLEMELERE İHTİYACIMIZ OLDUĞU KANAATİNDEYİM”

Açılışta konuşan Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı Bakan Yardımcısı Nevzat Şatıroğlu, elektrik dağıtım ve görevli tedarik şirketlerinin 2021-2025 yıllarını kapsayan dördüncü uygulama döneminde olduğuna işaret ederek, “Tüm bu uygulama dönemlerine baktığımızda, toplamda bugüne güncellenmiş değerleriyle 336 milyar TL’lik bir yatırım yapıldığı ve 20 milyar TL’lik (son 3 yıl) bakım bütçesinin şirketler tarafından harcandığını görmekteyiz. Ancak vatandaşlarımızın refah seviyesinin yükselmesi ve hizmete erişmede aradığı konfor maalesef tam anlamıyla elde edilememiş görünüyor. EPDK tarafından yayınlanacak beşinci uygulama döneminde bu sorunların çözümü için belki de yapısal bir düzenlemeye ihtiyacımız olduğu kanaatindeyim. EPDK ve Bakanlığımızın, Elder ile istişareler yaparak bu konuları çözeceğimize inanıyorum” dedi.

“GEÇİCİ DEĞİL, KALICI ÇÖZÜM ÜRETEN YÖNTEMLERİ GELİŞTİRMELİYİZ”

Açılışta yaptığı konuşmada, “Dağıtım sektörünün gelecek vizyonuna katkı vereceğini düşündüğümüz bazı beklentilerimizi ifade etmek istiyorum” diyen EPDK Başkanı Mustafa Yılmaz da “Öncelikle dağıtım sektörümüzü geleceğe taşırken ‘bugünün sorunlarına yarının çözüm yolları’ ile çare aramak, yatırım planlamalarında gelenekselleşmiş ve kolaycı yöntemlerin dışına çıkmak mutlak surette öncelik olmalı. Bu amaçla gerek planlama gerekse saha süreçlerinde; tüketiciyi üzebilecek her türlü sorunu öngörebilen ve “geçici değil kalıcı çözüm üreten” yöntemleri geliştirmeniz temel beklentimiz olmaya devam edecektir.  Bakım ve onarım bütçelerinin verimli ve yerinde kullanılmasının kesintileri önlemedeki rolü hepinizin malumudur. Tüm yatırım ve işletme süreçlerini birlikte optimize ederek etkin ve verimli harcama ile en üst düzey kalite yakalanacaktır” diye konuştu. 

Daha fazla yenilenebilir enerji kaynağının sisteme bağlanması kadar üretim ve yatırımlara yönelik olarak da dağıtım sektörünün sorumlulukları olduğuna işaret eden Yılmaz sözlerine şöyle devam etti:

“Şüphesiz önümüzdeki günlerde elektrikli araçlar ve milli akıllı sayaç sistemleri gibi konular dağıtım sektörünün gündeminde çok daha fazla yer alacaktır. Hızla gelişen elektrikli araç sektörünün ihtiyaçlarına cevap verme sürecinde dağıtım şebekelerinin gerekli yerlerde güçlendirilmesi için her türlü yatırımın ivedilikle yapılması gerekmektedir. EPDK olarak nasıl ki meskenlerde ya da sanayide herhangi bir enerji krizine izin vermiyorsak yollarda da kesintisiz enerji için verilen tüm hizmetlerin takipçisi olacağız. 1 Ocak 2025 tarihinden itibaren tüm dağıtım şirketlerinin akıllı sayaç dönüşümüne ilişkin tedarik ve tesis işlemlerini hızla yapmaları gerekmektedir. Ben bu duygu ve düşüncelerle Elder’in 10. Olağan Genel Kurulu’nun ve seçilecek yeni yönetimin sektörümüz için hayırlı olmasını diliyorum.”

“ÜLKEMİZE YAPTIĞIMIZ YATIRIMLARIN TOPLAMI 709 MİLYAR TL’Yİ AŞTI”

Elektrik dağıtım sektöründe 2013 yılında tamamlanan özelleştirme sürecinin ardından şirketlerin yaptığı yatırımlar ve elde ettikleri sonuçlar hakkında bilgi veren Kıvanç Zaimler ise “Bu süreçte hizmet verdiğimiz abone sayısı yüzde 36’dan fazla artarak 49 milyon sınırına dayandı. Dağıtım hatlarımızın uzunluğu yüzde 30’dan fazla artarak 1,4 milyon kilometrenin üzerine çıktı. Trafo sayısı yüzde 33 mertebesinde artarak 520 bin adedin üzerine; trafo kapasitesi ise neredeyse iki katına çıkarak 200 bin megavoltamper (MVA) eşiğini geçti. Bu süreçte kayıp oranları iki haneli rakamlardan tek haneli rakamlara geriledi. Aralıksız olarak devam ettiğimiz yatırımların 2011- 2023 yıllarına ait toplam büyüklüğü güncel TÜFE değeri ile 289 milyar TL’yi buldu. Özelleştirme ihaleleri sonrasında Türkiye Cumhuriyeti Hazinesi’ne ödediğimiz güncel değer ile 420 milyar TL de dâhil edildiğinde ülkemize yaptığımız yatırımların güncel toplamı 709 milyar TL’yi aştı. Bu tablonun gerisinde serbestleşme politikaları, esnek düzenlemeler ve dağıtım şirketlerimizin tutkulu, azimli ve enerjik çabaları var. Emeği olan herkese içten teşekkürlerimi sunuyorum. Ama en çok da sektörümüzde çalışan 100 bini aşkın emektarımıza teşekkür ediyorum” dedi.

“5’İNCİ UYGULAMA DÖNEMİ ÖNCEKİLERDEN FARKLI”

Enerji sektörünün yaşadığı büyük dönüşüme dikkat çeken Kıvanç Zaimler, “Yenilenebilir kaynaklardan enerji üretiminin önceliklendirilmesi, enerji depolama teknolojilerinin ekonomik hale gelmesi, hızla artan elektrikli araçlar, tüketicilerin çevre duyarlılığı gibi etkiler, enerji şebekelerinde de esaslı dönüşümleri gündeme getirdi. Bu denli yıkıcı ama aynı zamanda yapıcı etkileri olan dönüşüm süreci, kısa zamanda hazırlıklarına başlayacağımız “5 inci Uygulama Dönemini” öncekilerden farklı kılıyor. Farklılığın nedeni sadece yeşil ve dijital dönüşümün gerektirdiği nitel ve nicel paradigma değişikliğinden ibaret değil. Dağıtım lisansı sürelerinin 2036 yılından itibaren peyderpey biteceği göz önünde bulundurulduğunda, yatırımların itfasının nasıl sağlanacağı, lisans sürelerinin uzatılması imkân ve şartları, 5 inci Uygulama Dönemi’nin bir diğer başat farklılığını oluşturuyor. Bu konuda gerekli politikanın gecikmeksizin oluşturulması ve hukuki rejimin saptanması, tüm paydaşların önlerini görmesini sağlayacaktır” değerlendirmesinde bulundu.

“TÜM PAYDAŞLARA DEĞER YARATMAK İSTİYORUZ”

Elder Yönetim Kurulu Başkanlığı’na seçilen Barış Erdeniz kendisini bu göreve layık gören yönetim kurulu üyelerine teşekkürlerini iletirken; “Elder’in üyelerinin her biri ülkemizin ekonomik ve sosyal kalkınmasında hayati rol oynayan elektrik dağıtımını, artan bir performansla sürdürmeye devam edecektir. Yeni tarife uygulama döneminin hazırlıklarının da tamamlanacağı önümüzdeki 3 yıllık dönemde Elder Yönetim Kurulu olarak “tüm paydaşlara değer yaratmak” ilkesini rehber edinerek çalışacağız. Bu temel ilke kapsamında, kesintisiz ve kaliteli enerji arzını üstün müşteri memnuniyetiyle bir araya getirerek elektrik dağıtımı hizmetini katma değerini artırarak sürdüreceğiz. Elektrik dağıtım sektöründe yeşil ve dijital dönüşümü eşanlı olarak ele alıp, ikiz dönüşüm yaklaşımıyla dönüşümün altyapısını oluşturacağız. Sektörümüzün ekonomik ve mali sürdürülebilirliğini güvence altına almayı öncelikli gündemimiz olarak şekillendireceğiz. Bunu yaparken kurumsal kapasitemizi güçlendirecek ve pozitif gündemli bir iletişim stratejisini hayata geçireceğiz” diye konuştu.

BARIŞ ERDENİZ KİMDİR?

2021-2023 yılları arasında Elder’in Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı olarak görev yapan Barış Erdeniz, 13 yıllık enerji sektörü tecrübesinin ardından 2014’te yönetim danışmanı olarak Kazancı Holding’e katıldı. Organizasyonel gelişim, operasyonel verimlilik ve dijital dönüşüm alanında Kazancı Holding’in iş süreçlerine katkı sağlayan birçok başarılı projeye imza atan Barış Erdeniz, Ağustos 2017 tarihi itibariyle Kazancı Holding’de Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaya başladı. 2017 yılından bu yana Kazancı Holding’in insan kaynakları, bilgi teknolojileri ve tedarik zinciri gibi ortak departmanları aracılığıyla operasyonel mükemmellik ve dijitalleşme yatırımlarına liderlik eden Erdeniz, Ocak 2020’den itibaren hala devam eden Aksa Elektrik Grubu İcra Kurulu Başkanlığı görevini de üstlenmeye başladı. Erdeniz aynı zamanda Kazancı Holding bünyesinde faaliyet gösteren Aksa Tarım ve Turizm İcra Kurulu Başkanlığı görevini de yürütüyor.

Elektrik Dağıtım Hizmetleri Derneği (Elder) Hakkında

Elder- Elektrik Dağıtım Hizmetleri Derneği, ülke genelinde elektrik dağıtım faaliyeti ile iştigal eden elektrik dağıtım şirketlerinin üye olduğu çatı örgüt olarak faaliyetini sürdürmektedir. 2023 yılı Aralık ayı itibariyle dağıtım sistemini kullanan 49,7 milyon aboneye hizmet sunan 21 elektrik dağıtım şirketinin tamamını temsil eden Elder, tüm paydaşları için elektrik dağıtım faaliyetlerindeki katma değeri artırmak, hizmet kalitesini yükseltmek ve ekonomik faydayı büyütmek için çalışmaktadır. Türkiye’nin enerji politikalarını ve dünyadaki yenilikçi akımları yakından izleyerek, sektörün gelişimi için birçok ulusal ve uluslararası Ar-Ge projesinin koordinatörü ve paydaşı olan Elder, kurulduğu 1999 yılından bu yana elektrik dağıtım sektöründe rekabet bazlı serbest bir piyasanın oluşumuna katkı sağlamayı hedeflemektedir.

Devamını Oku

NOSAB’dan eşitlik politikası

NOSAB’dan eşitlik politikası
0

BEĞENDİM

ABONE OL
     28.03.2024

NOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Erol Gülmez, Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri içinde yer alan eşitsizliklerin azaltılması ve toplumsal cinsiyet eşitliği ilkelerinden referansla “NOSAB Eşitlik ve Adalet Politikası”nı hazırladıklarını söyledi. Başkan Erol Gülmez, tüm çalışanlarına çeşitliliği desteklemeyi ve ayrımcılığı önlemeyi taahhüt ettiklerini belirterek, “Bu politika, cinsiyet, ırk, din, dil, yaş, engellilik, cinsel yönelim, medeni durum veya yasalara tabi olmayan herhangi bir özellik temelinde ayrımcılığı önlemek ve fırsat eşitliğini teşvik etmek için tasarlanmıştır” dedi.

Başkan Erol Gülmez, her türlü eşitsizlikle mücadele etmek için çalışanlarına destek olacaklarını ifade ederek, hazırladıkları NOSAB Eşitlik ve Adalet Politikası maddelerini paylaştı. Uygulanacak maddeler şu şekilde:

-Fırsat Eşitliği ve İşe Alım Süreci: NOSAB, işe alım süreçlerinde cinsiyete, ırka, dine, dile, yaşa, engellilik durumuna veya diğer herhangi bir özelliğe dayalı ayrımcılığı önlemeyi taahhüt eder.

-Eşit Çalışma Ortamı: NOSAB, çalışma ortamında herkesin saygı gördüğü, değer verildiği ve eşit muamele gördüğü bir atmosfer sağlamayı taahhüt eder.

-Eğitim ve Farkındalık: NOSAB, çalışanlara eşitlik ve çeşitlilik konularında düzenli eğitim ve farkındalık programları sunar. Bu programlar, ayrımcılığı önleme, farklılıklara saygı gösterme ve eşitlik bilincini artırma amacı taşır.

-Kariyer Gelişimi: NOSAB, tüm çalışanlarının kariyer gelişimini destekler. Çalışanlarını, bireysel ve mesleki yeterliliğini artırmak üzere, eğitimlere teşvik eder.

-Performansa Dayalı Değerlendirme: NOSAB, kariyer gelişimi, ücretlendirme ve terfi süreçlerinde adil ve objektif bir yaklaşım benimser. Ücret politikalarında cinsiyet veya diğer ayrımcı unsurları dikkate almaksızın adil uygulamaları korur. Ayrıca, çalışanlara sağlanan yan haklarda da eşitlik ilkesine bağlı kalır.

Devamını Oku

Nefes Dağyenice Doğada misafirlerini bekliyor! Ramazan’a özel kampanyalar…

Nefes Dağyenice Doğada misafirlerini bekliyor! Ramazan’a özel kampanyalar…
0

BEĞENDİM

ABONE OL
     28.03.2024

Bungalov evleri ile konaklama, macera parkı ile eğlence, karavan parkı ile mükemmel altyapı, restoranı ile eşsiz lezzetler sunan Nefes Dağyenice Doğada, Ramazan ayına özel bir kampanya başlattı.

RAMAZAN AYINA ÖZEL MENÜLER…

Dağyenice göletinin kenarında bulunan Zelenika Restaurant hizmet kalitesi ile yine şaşırtmıyor. Lezzet ustası şeflerin özel malzemeler kullanarak hazırladığı Ramazan ayına özel menülere ev sahipliği yapan Nefes Dağyenice Doğada, göl kenarında iftar yapmak isteyen misafirlerini bekliyor. Bunun yanında kurumsal iftarlara da ev sahipliği yapan restoran 350 kişiyi aynı anda ve özel kurumsal menüler ile ağırlamaya devam ediyor.

Göl kenarında, doğanın ve huzurun buluştuğu Nefes Dağyenice Doğada’da misafirlerine Ramazan Ayı’na özel, konaklamalı paketler ile çeşitli kampanyalar da sunuyor.

Rezervasyon ve bilgi için: 0549 120 60 20

nefes menu 01
Devamını Oku

Bursa Karacabeyliler Derneği hemşehrileriyle iftarda buluştu

Bursa Karacabeyliler Derneği hemşehrileriyle iftarda buluştu
0

BEĞENDİM

ABONE OL
     27.03.2024

Bursa Karacabeyliler Derneği, Ramazan ayında her yıl geleneksel hale getirdikleri iftar yemeğinde hemşehrileriyle bir araya geldi.

karacabeyliler dernegi 02

İftar yemeğine, Bursa Karacabeyliler Derneği Başkanı Erkan Bilör, Karacabeyliler Derneği Başkan Yardımcısı Yasin Gök’ün yanı sıra, AK Parti Bursa Milletvekili Ahmet Kılıç, 27. Dönem AK Parti Bursa Milletvekili Mustafa Esgin, 24. ve 25. Dönem AK Parti Bursa Milletvekili Önder Matlı, CHP Bursa İl Başkanı Nihat Yeşiltaş, CHP Osmangazi Belediye Başkan Adayı Erkan Aydın, İYİ Parti Osmangazi Belediye Başkan Adayı Orkun Özeller, İYİ Parti Karacabey Adayı Fatih Karabatı, Bursa Karacabeyliler Dernek yönetimi, çok sayıda dernek üyesi ve Karacabeyli vatandaşlar katıldı.

ahmet kilic mustafa esgin
erkan aydin nihat yesiltas

Düzenlenen iftar yemeğinde konuşan Başkan Bilör, “Bursa’da yaklaşık 125 bin Karacabeyli hemşehrimiz yaşıyor. Bursa’nın en aktif ilçe derneklerinden biriyiz. Karacabeyimizi, Bursamızı ve hatta ülkemizi yılda iki defa olmak üzere yurtdışında yöresel oyunlarımızla temsil ediyoruz. Biz büyük bir aileyiz.” dedi.

karacabeyliler dernegi 01

İftar gecesinde çocuklar için palyaço gösterileri ve semazen gösterisi yapıldı.

semazen 0123
karagoz hacivat 01
ahmet kilic mustafa esgin 023
erkan aydin nihat yesiltas 0123
karacabeyliler 00213

Devamını Oku

Deprem her dakika kendini hatırlatıyor

Deprem her dakika kendini hatırlatıyor
0

BEĞENDİM

ABONE OL
     26.03.2024

Neden Deprem Değil Bina Öldürür?

Büyük bir deprem felaketi ülkemizde yaşandı. Deprem dün de yaşanmıştı, gözüken o ki bulunduğumuz coğrafya sebebi ile yarın da yaşanacak. Türkiye’nin Japonya gibi bir deprem ülkesi olduğunu kabul etmemiz lazım. Japonlar’dan farkımız bizim depremlere; hazırlıksız ve eğitimsiz yakalanmamız haliyle daha yıkıcı etkilerine maruz kalmamız. Bunun temel sebebi yapı inşa sürecimiz ve depremde ne yapacağını bilmeyen vatandaşlarımız.

Deprem bölgelerinde imar planlarının farklı şekilde ele alınıp alınmadığı, yapı inşa sürecinde projeden şantiyeye, sonrasında yeteri kadar dikkatli denetlenip denetlenmediği gibi süreçler bizim eksik kaldığımız süreçler.

Kentimiz ise deprem faylarının kesiştiği kritik bir coğrafyada bulunmaktadır. Ancak yerel yönetimler deprem riskini ranta çevirmedeki başarısını kentsel dönüşümde gösterememiş vatandaşı depremin risklerinden korumak için hiçbir adım atmamıştır.

Kentsel dönüşüm sloganı ile başlayan süreç; on, on beş yıllık az katlı sağlam binaların yıkımı, yerine zemin etütlerine bile bakılmaksızın çok katlı konutlar inşa etmekle rant oluşturmakla devam etmekte. Şehrin daha yeni yerleşim alanları olan batı kesiminde başlayan dönüşüm sadece rant için yapılmakta birileri bu işten sadece para kazanmakta. Bugün ekonomik şartlarda ev alan kesim dar gelirli değil yatırım amaçlı 2. ya da 3. evini alan zengin kesimdir. Haliyle şehrin içinde ve doğusunda kalan gerçekten kentsel dönüşüme ihtiyacı olan mahalleler değil şehrin batısında gelişime açık rantı daha yüksek semtler seçilmekte.

Buna dur denmeli acilen Çarşamba, Altıparmak, Zafer mahalleleri olmak üzere kentsel dönüşüme gerçekten ihtiyacı olan mahallelerde dönüşüm başlamalı. Zor bir süreç ama imkansız değil.

Öncelikle şehrin ana arterleri dışında belediyeler tarafından hızlıca yapılacak uydu kentlere bu mahallelerdeki vatandaşları taşıyıp dönüşüme başlanmalı. Ya dönüşümü mümkün olan yerlere yeni konutlar yapıp vatandaşa teslim etmek ya da dönüşüm olsa bile risk altında ise bu alanları yeşil alanlar olarak değerlendirmelidirler. Bu işlemler için kaynak yok bahanesi kabul edilemez. Belediye bütçesinden yapılan gereksiz harcamalar bile bu projelerin hayat geçmesini sağlayacaktır. Gerekirse yurtdışı fonlarda kullanılabilir.

Seçim arifesinde tüm adayların projelerinde olan kentsel dönüşümü ballandıra ballandıra anlattıkları ama seçim sonrası bildikleri yoldan gittiklerini unutmamak lazım. Yerel yönetime aday olan tüm kişilere deprem için bu kent için ne yaptınız? ne yapacaksınız? sorusunu sıkça sormalı.

Sandığa geldiğinizde bu bilinçle oyunuzu kullanmanız dileği ile.

Devamını Oku